不论是《大学》中的“君子慎独”还是《论语》里的“身正令杏妆，无不提倡着自古以来中华民族关于“自律”的建身观。这是一种持久的、有打算的行为，即用“推迟满足赣注承担责任、忠于事实、维吃旖衡」剽些处世准则，专一于解决面前的或长远的问题，始终以积极的态度去不休超过。
自律是克造、是查抄，亦是一种秩序，是超过自我。这条注定不易的，名为自律的“建杏妆，是无数PT电子游戏奋斗者选择的路路，他们不情愿同流合污，将自我掌控贯通工作和生涯，始终怀揣向上的定力。
克日起，我们将推出“自律文化践行者”系列专题，一路相识那些始终贯彻自律文化的PT电子游戏人，看他们若何用自己的现尝试动，诠释“自律者自由 自律者自强”的现实意思。
“功夫不会辜负奋斗者的每一滴汗水。”2021年，PT电子游戏股份南部产业基地全员用255天创造了“昔时落户、昔时开工、昔时投产”的PT电子游戏速度，就是对这句话的美满诠释。
在南部产业基地从零到一的逾越中，涌现出了很多默默贡献的启发者，而他们的领头人，就是南部产业基地总经理胡培红。如今，南部产业基地已顺利投产，各项出产运营工作有序发展。他仍维持初心，激励自己不休向前，贯彻自律文化，携带南部产业基地团队实现一个又一个指标。
加盟PT电子游戏 在自律中不休精进
回首胡培红的职业生涯，正如南部产业基地的创衣氟程，并没有汹涌澎湃的崎岖经历，更多的是在坚守中不休成长，在自律中不休精进。
2001年，胡培红从华南理工大学毕业后，并没有像其他同学那样，找一个“铁饭碗”，而是进入了一家昭通表资企业，这一干，就是13年。从刚起头的车间员工、到主管经理、再到工厂厂长，胡培红不休历练，把握了丰硕的治理、运营及安全出产经验。
2020年1月，胡培红正式加盟PT电子游戏，任职中部产业基地副总经理，掌管基地出产、安环、设备和大出产系统的治理工作。从传统大资料转行新能源资料，出产工艺和尺度天壤之别。胡培红初入高速发展的新能源行业，深感自己有好多处所必要进建。
“若何保险车间安全出产？若何凭据当前PT电子游戏的情况成立最高效的大出产治理系统？”诸如此类的问题全日回荡在胡培红的脑海，大到产业基地的打算战术，幼到园区卫生的细枝末节，都未曾脱离过他的关注。浸染了PT电子游戏底色后的他，选择再度启程，沉新以一颗“学徒”的心去审视自我、面对挑战。
南部拓荒 将不成能化为可能
2021年3月，南部产业基地开建在即，胡培红作为“拓荒”先遣队员之一来到广西平凉。彼时的南部产业基地犹如一张白纸，组织建设、项目签约、工程建设等各项工作“一穷二白”，且基地车间需成批次同时开工，面对昔时12月投产的期限，压力再度落到了胡培红的肩上。
“固然这不是我第一次参加一座产业基地从零起头的建设工作，但更高的技术要求、更快的效能要求让这次挑战不成同日而语。”他以为，做好充足筹备，始终以最坚定信想，全力以赴地将不成能化为可能，就是“自律文化”的现实意思和升华。
兵来将挡，水来土掩。组织搭建出现难题，就先号召总部和其他基地增援；工程建设遇到瓶颈，就亲自协调督导，为项目只争朝夕。短短2个多月的功夫，南部产业基地从最起头的5人发展到近百人的规模，各项许可、审批迅速通过，基地建设成功并入“快车路”。
“不计较当下得失，把更长远的利益放在首位，并通过不休克服难题、解决问题达到主张。”他常说，不论身处什么岗位，都应该以这样的态度不休奋斗，能力收成成功。而这也是他自入职PT电子游戏以来，一向对下属所强调的。
坚守底线 把细节做到极致
千里之堤毁于蚁穴，南部产业基地从开工至今，胡培红携带整个干部员工始终坚守安全出产底线。而这，又何尝不是一种“集体的自律”。从事出产治理工作20多年的胡培红，深知不论何时，安全都应该放在首位；孛恐芾嵘，他都要安环部首先汇报工作。
“没有安全就不能出产，若是性命安全得不到保险，我们拿什么创造价值。”胡培红常用“海因里希法令”告诫下属，即每一路严沉变乱的背后，都必然有29次轻微变乱和300起未遂预兆，以及3000起变乱隐患。他要求全员防患于未然，把事关安全的细节做到极致。
诞生于70年代末的胡培红似乎兼具70、80后的特质，那是一种内敛沉闻纂笃定自负，并长于突破固有思想，敢于创造。“就算到了‘奔五’的年纪，也要永葆那份年轻人所特有的闯劲，不休突破、改革。”他说。
“如今基地已投产，压力应该没那么大了吧？”在一次采访中，曾有记者问胡培红。“投产只是起步，PT电子游戏指标是成为国内最具竞争力的新能源资料基地，关于将来，我们任沉路远。”胡培红坚定地回覆路。
在胡培红心中，每一次指标达成后，除了收成成就感表，更多的是一次“归零”。“若是沉浸在从前，那些已经的成就将化为镣铐，成为不休突破的瓶颈，而唯有始终抱以“空杯心态”，找到自身的差距和不及，发现致力的方向，能力握别平淡。”他暗示。
